Что получает заказчик:
➤ Мы не просто проектируем и строим объекты.
➤ Мы создаем систему, в которой заказчик получает главное — прогнозируемый результат и полный контроль над инвестициями.
➤ Каждый день задержки строительства стоит заказчику денег.
➤ Каждая ошибка проектировщика превращается в дополнительные затраты на площадке.
➤ Каждое неэффективное инженерное решение увеличивает стоимость объекта на миллионы рублей.
Наша задача: устранить эти потери до того, как они возникнут.
ГСП помогает заказчикам снижать капитальные затраты, контролировать сроки реализации и обеспечивать высокое качество строительства на всех этапах проекта.
ГарантСпецПроект - это команда инженеров, проектировщиков, строителей и специалистов по управлению инвестиционными проектами с опытом реализации сложных промышленных, гражданских и инфраструктурных объектов.
За более чем 20 лет практической деятельности мы пришли к простому выводу:
Основные потери проекта возникают уже на стадии формирования технического задания на проетирование и собственно процесса проектирования.
Этап строительства требует постоянного визуального и измерительного контроля, а не только контроля скрытых работ.
Управление проектированием и строительством требует непрерывного процесса контроля и управления отклонениями.
Поэтому мы объединили инженерную экспертизу, современные строительные технологии, управление цепочками поставок и цифровые инструменты анализа данных в единую систему управления проектами.
Результат:
Показать
➤ ошибки проектирования;
➤ завышенные объемы работ и материалов;
➤ неэффективные технические решения;
➤ непрозрачные закупки;
➤ срыв сроков поставок;
➤ слабый строительный контроль;
➤ ошибки исполнительной документации;
➤ отсутствие объективной информации о реальном состоянии проекта.
В результате заказчик получает дополнительные расходы, задержку запуска объекта и потерю ожидаемой прибыли.
ГСП устраняет причины этих проблем до того, как они становятся убытками.
Каждая сэкономленная инвестиционная рубль должна быть обоснована инженерным решением
Мы рассматриваем проект глазами инвестора.
Наша задача — не удешевить объект любой ценой, а добиться минимальной стоимости жизненного цикла объекта при сохранении надежности, безопасности и эксплуатационных характеристик.
Мы используем:
➤ оптимизацию конструктивных решений;
➤ альтернативный подбор материалов и технологий;
➤ BIM-моделирование;
➤ технологии постнапряжения;
➤ оптимизацию армирования;
➤ цифровое моделирование вариантов реализации;
➤ оптимизацию цепочек поставок;
➤ прямые поставки оборудования от производителей.
Экономический эффект формируется еще до выхода строителей на площадку.
Искусственный интеллект не заменяет инженеров. Он избавляет их от рутины.
ГСП внедряет систему цифрового управления строительством, в которой искусственный интеллект берет на себя обработку огромного массива данных и помогает специалистам принимать более точные решения.
ИИ-контур управления позволяет:
➤ контролировать сроки и критический путь проекта;
➤ анализировать отклонения бюджета в режиме реального времени;
➤ прогнозировать риски;
➤ автоматизировать документооборот;
➤ контролировать закупки и поставки;
➤ анализировать производительность подрядчиков;
➤ отслеживать фактический прогресс строительства.
В результате заказчик получает не отчеты о проблемах после их возникновения, а инструменты для их предупреждения.
- Снижение капитальных затрат
- Снижение строительных рисков
- Контроль сроков реализации
- Прозрачность расходования средств
- Независимый инженерный контроль
- Прогнозирование проблем до их возникновения
- Повышение качества проектирования и строительства
- Сокращение управленческих расходов
- Единую систему контроля проекта
- Уверенность в результате
ERP фиксирует прошлое. ГСП управляет будущим.
Они хорошо отвечают на вопрос:
«Что уже произошло?»
Но практически не отвечают на вопрос:
«Что произойдет дальше и что нужно сделать сегодня, чтобы избежать проблемы завтра?»
В результате строительная компания получает:
Показать
Стройка начинает работать на ERP систему.
Вместо того чтобы ERP система работала на стройку.
ГСП = устранение хаоса до его цифровизации.
Философия ГарантСпецПроект:
Сбор, обработка, анализ и структурирование данных должны выполнять цифровые инструменты и искусственный интеллект.
Поэтому ГСП использует модель управления, в которой:
-
данные собираются автоматически из существующих процессов
-
ИИ анализирует отклонения и риски
-
система формирует рекомендации для принятия решений
-
сотрудники не тратят время на дублирование информации
-
сокращается влияние человеческого фактора и количество ошибок
-
руководители получают не массив данных, а готовые управленческие выводы
Машины должны работать. Люди должны думать.
Большинство участников строительства зарабатывают на объеме работ:
➤ Проектировщик заинтересован проектировать.
➤ Подрядчик заинтересован строить.
➤ Поставщик заинтересован продавать.
Инвестору и заказчику зачастую некому представлять их собственные интересы.
ГСП выступает на стороне заказчика
Мы помогаем принимать решения на основе инженерной логики и экономики проекта.
Наши услуги включают:
Показать
Наша задача: Обеспечить заказчику максимально эффективный результат на протяжении всего жизненного цикла объекта.
Бизнес заказчика зависит от того, когда объект начнет работать и приносить доход.
Каждый день задержки ввода объекта в эксплуатацию - это прямые финансовые потери.
Традиционный подход это всегда перекладывание отсветсвенности с заказчика на проектировщика, ген. подрядчика, подрядчика, поставщика и исполнителя – до последнего в цепочке создания добавленной стоимости и, соотвественно, покупка иллюзии гарантированного результата без гарантий такового.
ГарантСпецПроект позволяет заказчику предвидеть и прогнозировать конечный результат, а соотвественно контролировать процесс. Платить не за иллюзию ответсвенности, а за конкретные действия увеличивающие добавленную стоимость объекта, вплоть до его завершения.
Задача ГарантСпецПроект: обеспечить заказчику прогнозируемый результат по срокам, бюджету и качеству проекта посредством непрывного профессионального контроля и прогнозируемости результата.
Адрес: 194100, Санкт-Петербург, ул. Кантемировская,
12, литер A, помещение 19-N, комн. 7
Политика конфиденциальности